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凝心聚力勇?lián)率姑?主動(dòng)作為再創(chuàng)新輝煌——南寧威寧商業(yè)子集團(tuán)召開(kāi)深化改革大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2020-05-08 點(diǎn)擊量:

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

2020年4月24日,威寧商業(yè)子集團(tuán)召開(kāi)深化改革大會(huì),宣布商業(yè)子集團(tuán)改革實(shí)施方案、組織機(jī)構(gòu)改革、人事任免等有關(guān)事項(xiàng),標(biāo)志著以威寧市場(chǎng)公司為依托的商業(yè)子集團(tuán)深化改革全面鋪開(kāi),商業(yè)子集團(tuán)迎來(lái)了新發(fā)展起點(diǎn),集團(tuán)改組國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的“棋局”再落下一子。南寧威寧集團(tuán)副總經(jīng)理何滔出席會(huì)議并代表集團(tuán)黨委寄語(yǔ)商業(yè)子集團(tuán)踐行初心使命,緊盯目標(biāo)任務(wù),只爭(zhēng)朝夕加油干,不負(fù)韶華再向前,當(dāng)好國(guó)企改革發(fā)展的排頭兵!

據(jù)悉,商業(yè)子集團(tuán)是在威寧市場(chǎng)公司、儲(chǔ)備糧公司、威寧捷信公司的基礎(chǔ)上整合而成,對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)公司、南寧威凱智慧物業(yè)服務(wù)有限公司、金寧公司、光達(dá)公司由威寧商業(yè)子集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)同。

此次改革,商業(yè)子集團(tuán)將整體戰(zhàn)略及發(fā)展定位歸納為“一大定位,三大板塊”?!耙淮蠖ㄎ弧奔崔r(nóng)產(chǎn)品生態(tài)圈與商貿(mào)流通集成服務(wù)商,“三大板塊”即物業(yè)運(yùn)營(yíng)板塊、商貿(mào)板塊和倉(cāng)儲(chǔ)物流板塊三大核心發(fā)展板塊。商業(yè)子集團(tuán)將踐行主動(dòng)發(fā)展理念,緊緊圍繞“一大定位,三大板塊”的整體戰(zhàn)略及發(fā)展定位,以組建整合、內(nèi)生培育和聯(lián)盟合作為手段,以大數(shù)據(jù)和物流為引擎,著力打造南寧市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)和“一帶一路”糧食橋頭堡,建設(shè)南寧市“菜籃子”“米袋子”工程和商貿(mào)服務(wù)體系,并逐步發(fā)展成為中國(guó)西南及東南亞地區(qū),在服務(wù)民生、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈與商貿(mào)流通領(lǐng)域具有廣泛影響力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大型國(guó)有品牌企業(yè)。

商業(yè)子集團(tuán)結(jié)合改革工作開(kāi)展內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整,將采用組織架構(gòu)形式為“總部+事業(yè)部/子公司+運(yùn)營(yíng)組”,調(diào)整后的商業(yè)子集團(tuán)將形成黨群、紀(jì)檢、工會(huì)、審計(jì)4個(gè)部門(mén),行政、財(cái)務(wù)金融、運(yùn)營(yíng)、投資發(fā)展4個(gè)中心,商業(yè)、供應(yīng)鏈、農(nóng)貿(mào)3個(gè)事業(yè)部與監(jiān)管單位的組織架構(gòu)。

改革后的商業(yè)子集團(tuán)將堅(jiān)守“黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)”的政治方向和政治原則,扣緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)落實(shí)黨建工作責(zé)任制的考核,確保企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)到哪里。

改革后的商業(yè)子集團(tuán)將堅(jiān)持“人才興企”“人才優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制和薪酬福利制度,最大限度地吸引優(yōu)秀人才,挖掘員工的潛能,旗幟鮮明地為改革者撐腰鼓勁。

何滔在講話中深刻闡述了商業(yè)子集團(tuán)深化改革工作的重要意義,從全局和戰(zhàn)略的高度對(duì)商業(yè)子集團(tuán)深化改革進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署要求。

何滔指出,商業(yè)子集團(tuán)召開(kāi)深化改革大會(huì),是在集團(tuán)2020年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)明確了新一輪改革發(fā)展的思路和方向的背景下召開(kāi)的一次會(huì)議,無(wú)論是對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展還是對(duì)商業(yè)子集團(tuán)自身發(fā)展都具有重大意義。集團(tuán)黨委賦予商業(yè)子集團(tuán)新的戰(zhàn)略定位,是全力推動(dòng)集團(tuán)改組國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)工作全面落地的重要舉措,也是商業(yè)子集團(tuán)深入實(shí)施新一輪國(guó)企改革的關(guān)鍵一步。商業(yè)子集團(tuán)要以全面深化改革為契機(jī),迅速打造農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈,運(yùn)用全產(chǎn)業(yè)鏈模式構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通體系,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)及流通能力,繼續(xù)在抗擊疫情中發(fā)揮好保障農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、平抑農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、確保糧食安全的作用。同時(shí),在集團(tuán)2020年經(jīng)濟(jì)工作工作會(huì)議上,集團(tuán)明確了要聚焦服務(wù)民生定位,以老舊小區(qū)改造為切入點(diǎn),依托學(xué)校食堂食材集采集配平臺(tái)這個(gè)“毛細(xì)血管”將商業(yè)模式植入社區(qū)、植入終端客戶,打造集衣、食、住、行、娛、購(gòu)、游、學(xué)為一體的特色威寧民生服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,而這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn)就是商業(yè)子集團(tuán)。因此,商業(yè)子集團(tuán)必須全面深化改革,積極推進(jìn)以農(nóng)產(chǎn)品為核心、非農(nóng)產(chǎn)品為輔助、品類(lèi)豐富的供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè),打造從基地端到消費(fèi)端的“高速路”,為集團(tuán)民生服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)保障。下一步,集團(tuán)也將繼續(xù)在業(yè)務(wù)發(fā)展扶持等方面給予商業(yè)子集團(tuán)大力支持,希望商業(yè)子集團(tuán)心無(wú)旁騖,更加放心、放膽地聚焦主業(yè)謀發(fā)展。

何滔強(qiáng)調(diào),機(jī)構(gòu)改革是全面深化改革的“先手棋”。這一次改革重組,商業(yè)子集團(tuán)黨委和董事會(huì)對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了自上而下的全面調(diào)整這次調(diào)整,既優(yōu)化了資源配置,提升了管控效能,激發(fā)了活力,為商業(yè)子集團(tuán)更好的融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境奠定了基礎(chǔ),也為員工輪崗交流和成長(zhǎng)提供了空間,開(kāi)辟了發(fā)展通道。商業(yè)子集團(tuán)廣大員工一定要增強(qiáng)主人翁意識(shí)、憂患意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),積極主動(dòng)參與本輪商業(yè)子集團(tuán)的改革發(fā)展進(jìn)程中,積極在疫情引發(fā)的新業(yè)態(tài)、新零售變革中探索新思路、新舉措、新模式,大膽地試、大膽地闖,切實(shí)在改革中形成一批銳意改革的促進(jìn)派和實(shí)干家,推動(dòng)商業(yè)子集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí),商業(yè)子集團(tuán)要加大輿論宣傳力度,注重挖掘培育改革典型,及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力表彰改革先鋒,著力營(yíng)造敢闖敢試、銳意改革的濃厚氛圍。

何滔指出,商業(yè)子集團(tuán)要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨與深化國(guó)企改革同步推進(jìn),以深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨建品牌創(chuàng)建提升為抓手,把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、全面嵌入,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大合力。在推進(jìn)改革的過(guò)程中,做到責(zé)任不松懈、管理不放松、生產(chǎn)不斷線、任務(wù)不延誤,維護(hù)好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的正常秩序,確保公司各項(xiàng)要求落實(shí)到位,調(diào)整平穩(wěn)過(guò)渡、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常開(kāi)展。集團(tuán)將密切關(guān)注商業(yè)子集團(tuán)的各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)指導(dǎo)商業(yè)子集團(tuán)有序解決改革中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題,幫助商業(yè)子集團(tuán)守住人心穩(wěn)定、安全生產(chǎn)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定、企業(yè)大局穩(wěn)定的改革底線。

改革的脈絡(luò)愈加清晰,改革的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起,唯有只爭(zhēng)朝夕,方能不負(fù)韶華。商業(yè)子集團(tuán)全體員工將緊緊圍繞推進(jìn)落實(shí)改革和經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大任務(wù),全面增強(qiáng)改革的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),牢牢把握改革的正確方向,明確目標(biāo),抓住重點(diǎn),齊心協(xié)力,切實(shí)改出管控質(zhì)量、改出服務(wù)水平、改出效率效益,真正做到向改革要?jiǎng)恿?,向改革要紅利,奮力開(kāi)創(chuàng)威寧商業(yè)子集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面,助力集團(tuán)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改組落地見(jiàn)效,為集團(tuán)打贏穩(wěn)增長(zhǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)首府戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)新的更大力量!

會(huì)議由威寧市場(chǎng)公司總經(jīng)理張志宏主持,公司黨委副書(shū)記黃俏仟宣讀《南寧威寧集團(tuán)商業(yè)子集團(tuán)深化改革方案》《南寧威寧市場(chǎng)發(fā)展有限責(zé)任公司總部各部門(mén)、中心和事業(yè)部設(shè)置及其正副職管理人員任職方案》,張志宏宣讀《關(guān)于調(diào)整南寧威寧市場(chǎng)發(fā)展有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工的通知》,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李林做深化改革動(dòng)員講話。

商業(yè)子集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門(mén)、分公司及監(jiān)管單位領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)主管、總部全體員工參加會(huì)議。

(通訊員 盧春梅、柒紅/文 柒紅/圖 編輯 潘蓉)