會議現(xiàn)場

“‘三年打基礎(chǔ),五年上臺階’,如果說集團組建之初，各基層黨組織黨建工作水平尚處于1.0版本，經(jīng)過努力現(xiàn)在是2.0版本，那么明年就應(yīng)該升級到3.0甚至4.0版本?！蓖幫顿Y集團黨委副書記馬超毅鄭重指出，要以黨建品牌創(chuàng)建工作為抓手，全力推進集團黨建工作提檔升級。

2017年11月30日上午，集團在22樓第一會議室召開黨建工作攻堅會。會上，機關(guān)黨支部、各監(jiān)管單位黨組織分管領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報了黨建品牌創(chuàng)建和陣地建設(shè)方案，集團公司黨群工作部、企業(yè)文化部等部門相關(guān)同志作點評，與會人員圍繞黨建陣地建設(shè)的規(guī)范性、獨特性、創(chuàng)新性等問題進行了深入研討和交流。

從2016年以來，威寧投資集團黨委全面實施“黨徽閃耀照威寧，引領(lǐng)八建八提升”黨建品牌創(chuàng)建活動，在去年成功打造4個監(jiān)管單位子品牌的基礎(chǔ)上，今年命名“9+2”個一級監(jiān)管黨組織子品牌，但在黨建品牌打造特別是陣地建設(shè)方面，水平不高、亮點不突出、創(chuàng)新不足等問題普遍存在，解決問題迫在眉睫。

馬超毅在會上對接下來如何開展黨建工作提出三點意見，一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，全面加強黨建工作，打牢基礎(chǔ)，補足短板；二是正視存在的問題，全力開展“三個攻堅”活動。首先要抓好思想攻堅。各黨組織班子要高度重視，把黨建品牌創(chuàng)建和陣地建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)作為書記工程、一把手工程；其次要抓好規(guī)劃攻堅。對標(biāo)區(qū)內(nèi)外先進企業(yè)，借鑒先進經(jīng)驗，從黨員活動室、職工閱覽室、文化長廊以及辦公環(huán)境、氛圍營造等方面著手，從上到下、從里到外的做好高水平規(guī)劃。這次設(shè)計方案不甚理想，各單位回去再花大力氣修改，明年1月上旬再開一次評審會；再次要抓好落實攻堅。加大人力、物力、財力的投入，確保在明年2月底以前完成全新的黨建陣地布置工作。第三要抓好年末沖刺，謀劃好明年黨建工作。當(dāng)前要全面做好年底迎接區(qū)市黨建檢查的準(zhǔn)備工作，完成各項基礎(chǔ)臺賬工作。明年黨建工作應(yīng)以威寧投資集團列為國有資本運營公司改組試點為契機，在完成“規(guī)定動作”的同時，多出“創(chuàng)新動作”。要全面加強優(yōu)秀干部培養(yǎng)、管理、選拔和任用工作，為下一步資本運營公司打造的小總部大產(chǎn)業(yè)格局做好人才儲備。要積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，注意選樹先進典型，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

集團公司黨群工作部、企業(yè)文化部全體成員，各監(jiān)管單位分管黨務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)工作者等共30多人參加會議。

（通訊員 彭恩琴/文 馮政海/圖 編輯 馮政海）