會議現(xiàn)場

2017年11月2日上午，威寧投資集團(tuán)召開2017年三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。會上透露，截至三季度末，集團(tuán)累計實現(xiàn)營業(yè)收入38.73億元，同比增長22.2%；累計實現(xiàn)利潤總額1.56億元（不含五象山莊項目）；完成固定資產(chǎn)投資38.8億元，同比增長51.3%；經(jīng)濟(jì)運行保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。

會議強(qiáng)調(diào)各部門、各監(jiān)管單位要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，統(tǒng)一思想，提質(zhì)增效，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)總經(jīng)理劉巧瑛出席會議并講話。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，資產(chǎn)運營總監(jiān)，各部門負(fù)責(zé)人以及14家一級監(jiān)管單位主要負(fù)責(zé)人等參加了會議。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理滕振旗主持。

會議傳達(dá)了自治區(qū)國資委、市人民政府和市國資委三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神，分析了集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運行情況，部署第四季度經(jīng)濟(jì)運行工作。

會議指出，今年以來，集團(tuán)公司按照市委、市政府決策部署和市國資委工作要求，深入貫徹落實新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全力以赴落實穩(wěn)增長各項措施，取得一定成績。但也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行“穩(wěn)”的基礎(chǔ)還不夠牢固，體現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)盈利能力仍比較弱，降本增盈方面的舉措還不夠多；“進(jìn)”的動力也不夠強(qiáng)勁，主要是部分重點項目推進(jìn)不夠理想，新業(yè)態(tài)新項目尚未能形成新的經(jīng)濟(jì)增長極，完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的困難和問題仍然不少。

會議要求，各部門、各監(jiān)管單位要科學(xué)研判、找準(zhǔn)問題，堅定信心、迎難而上，全力以赴確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神

要統(tǒng)一思想，提高政治站位，以十九大精神為指引，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，按照年度工作目標(biāo)不變、工作力度不減的要求，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。各部門、各監(jiān)管單位要增強(qiáng)危機(jī)意識和責(zé)任意識，摒除“吃大鍋飯”的思想，強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，堅持薪酬與業(yè)績掛鉤，進(jìn)一步優(yōu)化績效考核制度。各部門、各監(jiān)管單位主要負(fù)責(zé)人要樹立正確的業(yè)績意識，轉(zhuǎn)變觀念、積極應(yīng)變，有效應(yīng)對新形勢新問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)發(fā)展的能力和水平。

切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

一是扎實做好提質(zhì)增效工作。各部門、各監(jiān)管單位針對當(dāng)前的經(jīng)營狀況，從主觀上找原因、找差距、找問題，想方設(shè)法、多措并舉，挖掘主營業(yè)務(wù)盈利潛力，切實提升各個板塊主營業(yè)務(wù)降本增盈能力，不斷優(yōu)化主營業(yè)務(wù)財務(wù)貢獻(xiàn)。要抓住集團(tuán)公司作為市屬國有資本運營公司試點企業(yè)的發(fā)展契機(jī)，按照“小總部、大產(chǎn)業(yè)”的思路，進(jìn)一步優(yōu)化管控體系，強(qiáng)化資本運作管理，不斷提升各業(yè)務(wù)板塊的市場核心競爭力，進(jìn)而增強(qiáng)集團(tuán)公司綜合實力。

二是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。一要抓好權(quán)重企業(yè)發(fā)展工作。威寧資產(chǎn)公司要加大資產(chǎn)招商策劃力度，完成市民中心、市房產(chǎn)服務(wù)大廈租賃和使用單位入駐工作，開展東盟商務(wù)區(qū)服務(wù)中心、廣西體育中心三期綜合體等資產(chǎn)招商策劃工作；南寧百貨大樓公司要加大銷售力度，有效遏制主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑態(tài)勢；威寧市場公司要加快推進(jìn)首家“寧家”鮮生超市試業(yè)工作，確保12月25日前順利試營業(yè)，同時在確保風(fēng)險可控的前提下穩(wěn)步開展好大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)，保持營業(yè)收入增長勢頭；威寧酒店公司要加快推進(jìn)“錦寧”中端商務(wù)酒店布局鄰家廣場的方案測算工作；房地產(chǎn)公司要著力整合外部資源，主動加強(qiáng)與華潤（深圳）有限公司對接溝通，力爭年內(nèi)開展1至2個項目實質(zhì)性合作；信創(chuàng)投資公司要抓好廣西文化藝術(shù)中心運營管理工作，落實專人主動對接市文新廣局、北京保利劇院等有關(guān)單位，明確運營考核要求，逐項對照要求，切實做好運營管理工作。二要著力做好內(nèi)部資源整合。加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”資源融合平臺建設(shè)工作，做好辦公OA、百貨零售、大宗貿(mào)易等首批模塊上線各項工作，加快信息化建設(shè)步伐，促進(jìn)資源融合發(fā)展。三要著力處置低效無效資產(chǎn)，加快推進(jìn)28家“僵尸企業(yè)”處置工作，穩(wěn)步推進(jìn)35戶已改制企業(yè)生活區(qū)移交城區(qū)屬地化管理工作及國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”(供水、供電、供氣和物業(yè)管理）分離移交工作。

三是狠抓重點項目開發(fā)建設(shè)。要按照上級部門下達(dá)的固定資產(chǎn)投資任務(wù)和形象進(jìn)度要求，統(tǒng)籌加快推進(jìn)廣西文化藝術(shù)中心、“三街兩巷”一期項目核心區(qū)、市圖書館等迎接自治區(qū)60周年大慶重點項目建設(shè)步伐，同時加大廣西（中國—東盟）糧食物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目一期、鄰家廣場系列項目等自營性產(chǎn)業(yè)類項目開發(fā)建設(shè)力度，各項目業(yè)主單位和承建單位要在確保安全、質(zhì)量前提下，抓好項目建設(shè)各項工作，穩(wěn)定固定資產(chǎn)投資增速。

四是注重企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防范工作。各監(jiān)管單位要根據(jù)集團(tuán)公司新修訂印發(fā)執(zhí)行的制度流程匯編，結(jié)合本單位實際，梳理完善相關(guān)制度流程；著重加強(qiáng)法務(wù)工作，配備充實法務(wù)人員；加強(qiáng)內(nèi)審工作，充分發(fā)揮外派監(jiān)事會監(jiān)督檢查職能，守好法規(guī)制度底線、不碰法規(guī)制度紅線，為企業(yè)健康安全運營保駕護(hù)航。

五是做好安全生產(chǎn)等其他工作。各部門、各監(jiān)管單位要高度重視強(qiáng)化重點行業(yè)、領(lǐng)域隱患排查和安全防范工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定；要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，有關(guān)人員原則上需按照會議通知要求參加會議，不能參加的要按規(guī)定履行請假手續(xù)，同時遵守會場紀(jì)律不遲到、不早退。

盡早謀劃明年各項工作

明年是全面貫徹落實十九大精神的開局之年，各部門、各監(jiān)管單位要在全力做好今年四季度工作的同時，抓緊研究謀劃明年各項工作。各監(jiān)管單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好2018年預(yù)算工作，確保預(yù)算工作在春節(jié)前完成，原則上2018年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算目標(biāo)增長率不低于8%。

會上，威寧市場公司、威寧酒店公司、南寧百貨大樓公司作為典型企業(yè)依次匯報了本單位三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)運行特點、存在的主要問題及確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的主要措施等內(nèi)容；集團(tuán)公司企業(yè)策劃與管理部就集團(tuán)2017年三季度經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行分析總結(jié)；集團(tuán)公司辦公室就集團(tuán)公司2017年1-10月重大事項督查情況進(jìn)行通報。在聽取有關(guān)監(jiān)管單位和部門的匯報后，集團(tuán)有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)著重從自身分管領(lǐng)域?qū)ο乱浑A段的工作提出了意見和要求。

（通訊員 陳志光/文 馮政海/圖 編輯 馮政海）