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威寧資產(chǎn)公司打好一季度經(jīng)濟(jì)增長主動(dòng)戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2021-02-24 點(diǎn)擊量:

會(huì)議現(xiàn)場_副本.jpg

圖 會(huì)議現(xiàn)場

為確保新年各項(xiàng)工作開好局、起好步,動(dòng)員全公司員工盡快調(diào)整心態(tài),回歸工作,奮力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。2021年2月22日,威寧資產(chǎn)公司召開2021年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行推進(jìn)會(huì),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),理清工作思路,明確工作重點(diǎn),確保全年工作有序穩(wěn)步開展。

會(huì)上,公司黨委書記、董事長譚全強(qiáng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)相關(guān)工作部署會(huì)精神,全面總結(jié)了資產(chǎn)公司2020年的各項(xiàng)工作,同時(shí)對2021年全年工作進(jìn)行了安排部署,并提出了具體要求。

會(huì)議指出,這次會(huì)議既是收心會(huì),也是年后工作的啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議明確,全體員工要盡快從節(jié)日氛圍中回歸工作崗位,把精神狀態(tài)從“節(jié)日模式”切換回“工作模式”,迅速形成馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,牢牢把握各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán),為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

會(huì)議要求,一是提早謀劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解落實(shí),公司各部門、各監(jiān)管單位,要嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的工作任務(wù)指標(biāo)的要求制定好時(shí)間倒排表,全力完成各項(xiàng)任務(wù)。二是進(jìn)一步深化國有資本運(yùn)營體制的機(jī)制改革,繼續(xù)按照集團(tuán)工作部署,明確授權(quán)需求、合理規(guī)劃機(jī)制,大力深化公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。三是統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)生城、創(chuàng)文明城工作,不斷提高認(rèn)識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),變被動(dòng)為主動(dòng),從現(xiàn)在開始布局,對公司管轄的老舊小區(qū)、沿街商鋪、商業(yè)綜合體按照去年創(chuàng)城的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行常態(tài)化管理,把創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)工作有效銜接,統(tǒng)籌安排,扎實(shí)推進(jìn)。四是繼續(xù)做好鄉(xiāng)村振興工作,全面啟動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作的同時(shí)也要和脫貧攻堅(jiān)工作有效銜接,作為后盾單位要不斷保持人力、財(cái)力、物力的支持力度,繼續(xù)派駐第一書記下沉一線,持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。五是切實(shí)做好安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作,對管轄的資產(chǎn)進(jìn)行全面排查,對存在的安全隱患進(jìn)行不折不扣地整改,同時(shí),對于維穩(wěn)工作,也要提前做好排查,做到早發(fā)現(xiàn),早預(yù)警,早解決。六是盡早謀定2021年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃以及十四五規(guī)劃,著眼未來、緊抓機(jī)遇,做到思路要開闊、定位要明確、謀劃要精準(zhǔn)、路徑要清晰、措施要可行、變化要明顯。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及各監(jiān)管單位負(fù)責(zé)人、全體員工參加此次會(huì)議。

(通訊員 楊光 文/圖 編輯 黃欣)