威寧市場公司召開經(jīng)營戶動員會

融達小貸公司做好辦公區(qū)域衛(wèi)生清潔

威寧房地產(chǎn)公司創(chuàng)城工作實地檢查及問題分析會現(xiàn)場

威耀資產(chǎn)公司在臨時辦公場所做好創(chuàng)城氛圍布置

威寧資產(chǎn)公司創(chuàng)城工作實地檢查及問題分析會現(xiàn)場

威寧酒店公司創(chuàng)城工作實地檢查及問題分析會現(xiàn)場

創(chuàng)城整改提升工作（以下簡稱創(chuàng)城工作）的沖鋒號已經(jīng)吹響，集團各監(jiān)管單位不松勁、不停步，時刻繃緊一根弦，為進一步貫徹落實市委市政府，以及市國資委相關會議精神，和集團2020年創(chuàng)城工作實地檢查及問題分析會精神，積極出實招、緊落實、求實效，堅決扛起創(chuàng)城工作的政治責任。

提高認識，明晰思路

威寧市場公司各級主要領導在創(chuàng)城工作一線現(xiàn)場辦公制定整改措施，各所屬基層黨組織把創(chuàng)城工作作為踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育的具體行動，抽調(diào)機關黨員支援一線，做到哪里任務最重，哪里就有黨員的身影。同時，發(fā)動經(jīng)營戶參與創(chuàng)城工作，通過輻射帶動作用，激發(fā)廣大經(jīng)營戶熱情，營造出“市場是我家，創(chuàng)城靠大家!”的良好氛圍。威沃教育公司和融達小貸公司結合實際，制定了相關工作方案及工作責任網(wǎng)格一覽表，將各項任務目標層層分解，逐項、逐環(huán)節(jié)落實到責任人，形成領導包片、員工包點的工作責任機制，并從加大宣傳創(chuàng)城應知應會，網(wǎng)格責任區(qū)衛(wèi)生保潔等多方面再次進行自查自糾。

細化責任，強化監(jiān)督

創(chuàng)城工作取得實實在在的成效，監(jiān)督問責是一把“利劍”。除了隨時開展的集團領導專項督查，以及每周開展的實地督查組交叉督查外，各監(jiān)管單位也紛紛行動起來。其中，威寧房地產(chǎn)公司成立了4個專項督查小組深入項目一線，督查各所屬單位創(chuàng)城工作發(fā)現(xiàn)的問題，并進行分析研究，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場督促整改。糧食園區(qū)公司對項目工地和辦公場、威耀資產(chǎn)公司對辦公場所每周開展專項檢查，建立健全溝通機制和監(jiān)督問責機制，對當日檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求當日落實整改，對依然存在問題的區(qū)域嚴肅問責，確保高質(zhì)量嚴要求完成創(chuàng)城工作。

長效保持，助力創(chuàng)城

集團各監(jiān)管單位千方百計做好常態(tài)長效管理，努力提升創(chuàng)城實效。威寧資產(chǎn)公司從職工、經(jīng)營戶和服務對象等多個維度積極動員。成立14個網(wǎng)格小組，主動擔當作為，不怕臟、臭、差、亂，每天巡查責任區(qū)域，鏟除清理小廣告，檢視問題，整改問題，形成常態(tài)化長效管理機制，確保問題不反彈。威寧文體公司和威寧酒店公司通過交叉監(jiān)督檢查機制，堅持每周由公司領導帶隊自查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時，利用工作例會、業(yè)務會、黨課黨員活動、部門班前會等集中加強創(chuàng)城工作的宣傳教育、部署檢查，確保每一位員工思想不松懈、責任不松肩。威凱智慧物業(yè)公司充分運用“凱云智慧巡檢”科技平臺，將創(chuàng)城工作標準以系統(tǒng)任務形式下發(fā)，通過系統(tǒng)執(zhí)行驗證、結果考核等系列智能長效監(jiān)督機制，精準研判工作進度，讓創(chuàng)城各項工作做得好、守得住。

(通訊員 龍駿、陳華萍、柒紅、劉燁燁、陳少鑒、蔡雄蓮、林琳、陳嵐、盧永生、馮俊、蒙肖達 文/圖 編輯 潘蓉)