活動現(xiàn)場

2019年12月31日，威寧房地產(chǎn)公司舉辦第四期“不忘初心、牢記使命”主題教育資政演講暨“您好，2020”迎新活動。來自威寧房地產(chǎn)公司本部和所屬單位的6名員工從本職工作、身邊人、身邊事出發(fā)，對公司高質(zhì)量改革發(fā)展娓娓建言，并抒發(fā)對2020年公司改革發(fā)展的暢想和祝愿。

在活動間隙，還組織了知識競答環(huán)節(jié)，將主題教育應(yīng)知應(yīng)會和城市運營子集團改革發(fā)展等相關(guān)內(nèi)容融入其中，增強了員工黨性提升和主人翁意識?；顒幼詈螅绢I(lǐng)導(dǎo)為本年度“資政演講”活動中表現(xiàn)優(yōu)異的4名員工頒發(fā)了“突出表現(xiàn)獎”，并為全體員工送上了新年寄語和祝福。

自第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，威寧房地產(chǎn)公司創(chuàng)新黨員教育形式，激發(fā)自我教育主體意識，開展資政演講和微分享、微課堂和微研討“三微”學(xué)習(xí)活動。如今，在威寧房地產(chǎn)公司及所屬公司的工作群，每天都有與經(jīng)營管理、行業(yè)信息、政策法規(guī)等內(nèi)容的“干貨”分享，每周都有員工走上講臺，用質(zhì)樸的語言抒發(fā)自己內(nèi)心對于愛國、愛黨、愛企的情感，展現(xiàn)了青春與責(zé)任，提出了對于房地產(chǎn)公司改組改革的建議良言，形成了線上線下同發(fā)力、黨建業(yè)務(wù)不分家、上下聯(lián)動促改革的生動局面。

“小講堂”展現(xiàn)“大舞臺”

4期資政演講活動，共有公司本部和所屬各單位的30位基層干部職工走上講臺，分享個人工作經(jīng)驗，講出了發(fā)展心聲，道出了改革良言。本期來自設(shè)計管理部的居和維通過一張“曲線圖”入題，講述了在整個項目開發(fā)成本管控過程中設(shè)計成本管控這個環(huán)節(jié)的重要性，反思工作中的疑點、難點，找到自身的初心、使命。來自鄰家公司的盛媛媛結(jié)合自己的出國游歷見聞，通過在新西蘭游覽倉儲式大超市、日本的雙層扶梯、泰國的一次性便利傘袋與大家分享自己對未來鄰家廣場的商業(yè)運營中“以人為本”的工作設(shè)想。

“小建議”體現(xiàn)“大智慧”

員工們通過資政演講踴躍為城市運營子集團改革發(fā)展建言獻策，共收集到意見建議50余條，梳理匯總22條。“建議建立健全的成本管理制度，大宗設(shè)備和主要材料進行分級配置標(biāo)準(zhǔn)，推行甲供材的模式，推進成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)……”，來自子集團成本管理部的李昕就一口氣提出了6條控制成本的建議。一條條小小建議，涵蓋了公司改革重組、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和績效薪酬管理等員工最關(guān)心的問題，用大家的集體智慧為公司謀劃改革發(fā)展的美好圖景提供了有力參考和支撐。

“新使命”期待“新作為”

通過資政演講和“三微”學(xué)習(xí)活動的扎實開展，進一步加快了公司整合重組的融合進程，解決黨建形式單一、方法不多、活力不夠等問題有了新的抓手。公司黨委副書記閆偉表示，公司以資政演講和“三微”學(xué)習(xí)活動為有力平臺，加強了公司管理層和基層員工上下的交流融合，打通了部門之間、單位之間的壁壘，激勵全體員工直面公司發(fā)展短板，找差距、談對策，進一步促進了公司企業(yè)文化的凝聚和淬煉。下一步，公司將總結(jié)經(jīng)驗，加大創(chuàng)新，圍繞公司的改革發(fā)展進程，加強聯(lián)動和互動，聚焦重點和熱點，融合黨課和業(yè)務(wù)，將該項活動繼續(xù)辦好，常辦常新，打造成為富有公司特色的品牌活動，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚力量。

（通訊員 劉燁燁 李倩雯/文 張汝榕/圖 編輯 龍駿）