培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

2018年7月10日，儲(chǔ)備糧公司在沙井糧庫(kù)會(huì)議室組織開(kāi)展為期一天的降本增效專(zhuān)題培訓(xùn)，讓員工掌握推行現(xiàn)場(chǎng)改善的要點(diǎn)，從生產(chǎn)加工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)供應(yīng)以及財(cái)務(wù)管理等各個(gè)層面認(rèn)清改善方向，樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí)與持續(xù)改善的目標(biāo)。

本次專(zhuān)題培訓(xùn)邀請(qǐng)了精益生產(chǎn)與成本管控實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家和管理實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)專(zhuān)家宋志軍老師進(jìn)行授課。主要從固定成本與隱性成本、財(cái)務(wù)損益分析三大視角來(lái)認(rèn)知成本；從優(yōu)化全面成本管理體系、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的降本點(diǎn)、制定行動(dòng)計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制闡述了全面降本增效的方法與路徑；從提高企業(yè)盈利的三個(gè)關(guān)鍵能力講述如何有效進(jìn)行利潤(rùn)管控。通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員基本掌握了挖掘降本增效潛力點(diǎn)的方法，系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)到企業(yè)降本增效的精益策略工具及其實(shí)踐方法、全面價(jià)值流分析尋找改善點(diǎn)及改善路徑。

公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)黃俏仟參加培訓(xùn)，并向?qū)W員提出了下一步工作要求，要求各位學(xué)員把今天所學(xué)運(yùn)用到企業(yè)今后運(yùn)營(yíng)中，掌握這些真正有利于企業(yè)發(fā)展的方法和舉措；并要求各部門(mén)中層管理人員及一線工作人員根據(jù)實(shí)際工作分別提出1-3條有利于降本增效的意見(jiàn)和建議，各部門(mén)還要結(jié)合實(shí)際拿出為實(shí)現(xiàn)2018年目標(biāo)任務(wù)而采取的降本增效措施，為公司全員、全方位開(kāi)展降本增效行動(dòng)拉開(kāi)序幕。

（ 通訊員 李佳玲/文 余炳坤/圖 編輯 龍駿）