交流會現(xiàn)場

2018年1月23日，威寧房地產(chǎn)公司召開管理提升及信息化建設(shè)工作推進(jìn)交流會，對公司信息化建設(shè)進(jìn)行宣傳動員。

在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)競爭激烈、加快洗牌、優(yōu)勝劣汰的大背景下，地產(chǎn)企業(yè)由“向土地要效益” 轉(zhuǎn)向“向管理要效益”已成為“新常態(tài)”。如何提升企業(yè)管理效率，有效推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級是一道發(fā)展課題。為此，公司積極引進(jìn)“外腦”，通過借助專業(yè)力量，加強(qiáng)規(guī)范化管理，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

交流會通過現(xiàn)場講解與實(shí)例解析的方式向參會人員詳細(xì)闡述了明源系統(tǒng)的項目實(shí)施目標(biāo)、范圍、規(guī)劃。本次信息化項目建設(shè)實(shí)施以“提效率、強(qiáng)運(yùn)營、促協(xié)同、助決策”為核心目標(biāo)，主要從管理規(guī)范化、提升運(yùn)營能力、協(xié)同提效、決策可知可控四個方面開展，計劃通過三個階段來分布實(shí)施，最終使決策層、管理層、執(zhí)行層均受益，從而提升公司整體管理水平。

公司董事長、總經(jīng)理楊南真在會上強(qiáng)調(diào)，根據(jù)集團(tuán)不斷深入推進(jìn)房地產(chǎn)板塊做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，要求我們必須從“粗放式”管理往“精細(xì)化”管理方向發(fā)展，積極促進(jìn)公司信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)管理效率，將為公司在深化改革、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展方面提供有力保障。

集團(tuán)副總經(jīng)理、公司黨總支書記朱海，全體員工參加會議。

（通訊員 龍駿/文 蔣圓/圖 編輯 陳晨）