員工大會(huì)現(xiàn)場

榮譽(yù)一刻

公司領(lǐng)導(dǎo)與獲獎(jiǎng)人員合影

“2017年五象山莊不斷優(yōu)化提升出品與服務(wù)水準(zhǔn)，在餐飲、客房方面落地實(shí)施28項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)，完成兩輪餐飲出品創(chuàng)新研發(fā)，沉淀12道招牌菜式，攜程網(wǎng)評(píng)4.7分，穩(wěn)居同級(jí)酒店前茅……”、“以服務(wù)之心待客人，以飽滿的工作熱情，將微笑服務(wù)延伸至接待客人中，力求為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓每位客人都體會(huì)到真誠、熱情、賓至如歸的感覺……”在威寧酒店公司首次員工大會(huì)上，公司2017年先進(jìn)集體代表五象山莊、優(yōu)秀員工代表陳婷婷分別在會(huì)上作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹發(fā)言。

2018年1月19日，威寧酒店公司召開2018年員工大會(huì)。會(huì)議對(duì)2017年度為公司各項(xiàng)工作作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,總結(jié)2017年工作，部署安排2018年工作。

會(huì)議對(duì)公司2017年“先進(jìn)集體”、“優(yōu)秀中層管理人員”、“優(yōu)秀員工”和“年度銷售明星獎(jiǎng)”等進(jìn)行通報(bào)表彰。

威寧酒店公司董事長唐海波部署2018年工作，要求公司全體員工要齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)，緊緊圍繞“管理升級(jí)、品質(zhì)升級(jí)、服務(wù)升級(jí)”的口號(hào)，緊盯“營收超億元”的目標(biāo)不放松，腳踏實(shí)地做好2018年各項(xiàng)工作，有序、穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工作，力爭各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完美收官。一要深化系列品牌打造，提升品牌價(jià)值；二要推行全面預(yù)算管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控；三要全面開展信息化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；四要深化會(huì)員體系建設(shè)，增強(qiáng)會(huì)員粘性；五要完善選人用人機(jī)制，推進(jìn)人力資源有效配置；六要有序開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)資源開發(fā)利用；七要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)提升；八要提升運(yùn)營管理水平，提高門店盈利能力；九要全面提高工作效能，優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程。

集團(tuán)副總經(jīng)理、威寧酒店公司黨委書記滕振旗對(duì)公司2017年黨建工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)如何做好2018年黨建、經(jīng)營工作提出了要求。一是堅(jiān)持不忘初心、和諧發(fā)展的理念，繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，以黨建促經(jīng)營，以和諧促發(fā)展，提升公司黨建品牌創(chuàng)建；二是凝心聚力、創(chuàng)新發(fā)展，全力開創(chuàng) 2018年經(jīng)營工作新局面。緊緊圍繞“營收超億元，拓展有突破；管理上臺(tái)階，管控有成效”的方針，力爭2018年實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益新飛躍、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)對(duì)外拓展新突破、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管控取得新成效。要深度對(duì)接集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，積極融入互聯(lián)網(wǎng)+，優(yōu)化布局、明確定位，拓寬思路、提質(zhì)增效，努力提升主營業(yè)務(wù)盈利能力，要穩(wěn)步開展酒店項(xiàng)目投資，全面提高經(jīng)營管理水平。

此次會(huì)議是威寧酒店公司自2016年整合重組以來召開的首次員工大會(huì)，也是參會(huì)人員范圍最廣、參加人數(shù)最多的一次會(huì)議。威寧酒店公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門人員、各下屬門店領(lǐng)班及以上管理人員，以及先進(jìn)集體代表、優(yōu)秀員工共200余人參加會(huì)議。

（通訊員 李小花 范媛/文 王輯星/圖 編輯 陳晨）