培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)黨委副書(shū)記馬超毅發(fā)言

為貫徹落實(shí)自治區(qū)、南寧市國(guó)資委的工作部署，全面總結(jié)集團(tuán)三項(xiàng)制度改革工作開(kāi)展情況，客觀(guān)評(píng)估集團(tuán)內(nèi)部改革進(jìn)展與成效，推廣典型經(jīng)驗(yàn)和做法，2022年7月1日上午，南寧威寧集團(tuán)召開(kāi)三項(xiàng)制度改革工作總結(jié)會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)公司人力資源部對(duì)2020年以來(lái)集團(tuán)公司全面深化三項(xiàng)制度改革工作總體情況進(jìn)行全面總結(jié)。威寧房地產(chǎn)公司、威耀供應(yīng)鏈公司、和威凱智慧物業(yè)公司分別就本公司深化三項(xiàng)制度改革工作進(jìn)行交流發(fā)言，分享了改革工作經(jīng)驗(yàn)、做法和體會(huì)。

馬超毅指出，自2020年底啟動(dòng)三項(xiàng)制度改革工作以來(lái)，集團(tuán)公司及各監(jiān)管單位深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要決策部署，絕大部分單位均全面完成了三項(xiàng)制度改革的工作任務(wù)，總體預(yù)期較好。主要體現(xiàn)在：一是組織機(jī)構(gòu)改革持續(xù)深化；二是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；三是激勵(lì)約束機(jī)制日趨完善；四是市場(chǎng)化選聘機(jī)制激發(fā)活力。

馬超毅從思想理念、工作作風(fēng)、內(nèi)部管理等幾個(gè)方面，客觀(guān)分析了改革過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足，他強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步提升對(duì)深化改革重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，并提出了對(duì)繼續(xù)深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革工作的具體要求。一是要緊緊圍繞“契約化、有競(jìng)爭(zhēng)”優(yōu)化選人用人制度，促進(jìn)干部能上能下。二是要緊緊圍繞“市場(chǎng)化、重效益”優(yōu)化市場(chǎng)化用工機(jī)制，促進(jìn)人員能進(jìn)能出。三是緊緊圍繞“重考核、強(qiáng)相關(guān)”優(yōu)化薪酬分配機(jī)制，促進(jìn)收入能增能減。

據(jù)悉，本次會(huì)前，相關(guān)與會(huì)人員共同參與國(guó)企改革線(xiàn)上培訓(xùn)課程《三項(xiàng)制度改革——崗位、薪酬、績(jī)效體系設(shè)計(jì)與創(chuàng)新實(shí)踐》，培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞三項(xiàng)制度改革要點(diǎn)及改革評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從工資總額管理、薪酬管理體系、績(jī)效管理體系等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。

集團(tuán)公司人力資源部，各監(jiān)管單位人力資源工作分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理工作部門(mén)負(fù)責(zé)人共30余人參加本次總結(jié)會(huì)。

（集團(tuán)公司人力資源部 文/圖 編輯 黃欣）