會議現(xiàn)場
2022年12月7日，威寧市場公司召開“沖刺2022，謀劃2023”經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會，統(tǒng)一思想，研判形勢，找準(zhǔn)方向，落實(shí)措施，沖刺2022年的目標(biāo)，展望2023年的開局，吹響公司第四季度經(jīng)營工作的沖鋒號。南寧威寧集團(tuán)副總經(jīng)理、威寧市場公司黨委書記、董事長韋義勇出席會議。
本次會議采取現(xiàn)場匯報(bào)和書面匯報(bào)的方式進(jìn)行，會上，商業(yè)事業(yè)部、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部、農(nóng)貿(mào)事業(yè)部、南寧市儲備糧公司、威鏈云公司、公司運(yùn)營中心（安全管理部）等部門和單位負(fù)責(zé)人作口頭匯報(bào)交流，其他單位作書面交流，逐一匯報(bào)2022年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、四季度沖刺計(jì)劃及實(shí)現(xiàn)“2023年開門紅”工作亮思路、比作風(fēng)、談措施。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管工作逐一點(diǎn)評、細(xì)化舉措、明確要求，對各單位重點(diǎn)工作提出指導(dǎo)意見和思路，為穩(wěn)步推進(jìn)歲末年初和下一階段重點(diǎn)工作把脈定向、靶向施策。
今年以來，威寧市場公司堅(jiān)持把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央關(guān)于疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的要求上來，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”決策部署，疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營工作兩手抓，開展了卓有成效的攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資，加快建設(shè)威鏈云項(xiàng)目、五象基地三標(biāo)段項(xiàng)目，努力補(bǔ)齊短板重塑優(yōu)勢；推進(jìn)土地作價(jià)出資、回遷物業(yè)接收和閑置資產(chǎn)出租工作，助推經(jīng)營提質(zhì)增效；推進(jìn)“為民辦實(shí)事”農(nóng)貿(mào)市場升級改造，實(shí)現(xiàn)首府南寧“菜籃子”提檔升級；認(rèn)真履行國企職責(zé)，積極落實(shí)疫情期間減免租金政策，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)；優(yōu)化大宗貿(mào)易經(jīng)營結(jié)構(gòu)，雙循環(huán)統(tǒng)籌蔬菜公司、儲備糧公司及威鏈云公司開展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，打造“雙輪驅(qū)動(dòng)”業(yè)務(wù)格局。截至2022年11月，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的95%，穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營基本盤，打好了高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)仗。
韋義勇對公司各部門、各單位在總結(jié)匯報(bào)中敢于正視不足，科學(xué)謀劃明年工作給予了肯定。韋義勇指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，做好今年最后一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)工作至關(guān)重要。公司各部門、各單位要深刻把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢，充分認(rèn)識拼搏做好年末各項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)把精力放在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促經(jīng)濟(jì)上，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，堅(jiān)定信心、振奮精神，爭分奪秒抓發(fā)展、千方百計(jì)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，開動(dòng)最大“油門”，盡銳出戰(zhàn)，努力奪取最大成果、爭取最好成績。一是爭做講政治顧大局的表率。要貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、市委、市政府、集團(tuán)公司黨委的戰(zhàn)略部署及工作要求，以實(shí)際行動(dòng)踐行“敢為人先、追求卓越”的威寧精神，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力；二是勇做開源節(jié)流的表率。要提高“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”意識，收緊降本增效“錢袋子”，打好開源增收“金算盤”，融合盈利新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)降本增效；三是敢做創(chuàng)新發(fā)展的表率。要強(qiáng)化創(chuàng)新思維，敢于超越陳規(guī)，轉(zhuǎn)變思維習(xí)慣、突破思維定勢，在2023年推動(dòng)公司發(fā)展中要想新辦法、找新出路，創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、開創(chuàng)新局面，公司將通過設(shè)置多項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新再上新臺階；四是善做發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的表率。要善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于解決問題，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，把解決問題作為改進(jìn)提高工作的有力抓手，不斷完善工作舉措，細(xì)化工作目標(biāo)，拿出有效的解決辦法，有效提升執(zhí)行力和工作效率；五是全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，全面增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，全力打造出一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍；六是講紀(jì)律、樹廉潔，加強(qiáng)風(fēng)清氣正的工作作風(fēng)。要筑牢“公司+家庭”反腐倡廉的雙重防線奠定基礎(chǔ)，讓“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)落實(shí)在崗位上、體現(xiàn)在重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)中，不斷增強(qiáng)政治定力、努力提高廉潔自律意識，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。七是穩(wěn)住大局，打牢歲末年初平安保衛(wèi)戰(zhàn)。牢守疫情不放松，抓好重點(diǎn)場所管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)常態(tài)化防控措施；牢守重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，抓細(xì)抓實(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患各項(xiàng)工作，打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)仗；牢守安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要完善應(yīng)急預(yù)案和措施，提高應(yīng)急處置能力，保障公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
公司黨委副書記、總經(jīng)理陳志光強(qiáng)調(diào)，2023年，威寧市場公司指標(biāo)任務(wù)將以利潤指標(biāo)為權(quán)重點(diǎn)，堅(jiān)決縮減非優(yōu)勢、非主業(yè)等收益率低的業(yè)務(wù)，促進(jìn)主責(zé)主業(yè)利潤與市場規(guī)模達(dá)到大幅提升。一是大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)要積極轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，拓展業(yè)務(wù)市場發(fā)展空間，施展?jié)撃?；傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要明確思路、定位，加強(qiáng)工作調(diào)研，加大對市場成本和虧損點(diǎn)的分析、應(yīng)對與轉(zhuǎn)變，努力做好拓開源、控節(jié)流；糧油輪換業(yè)務(wù)要加大拓展下游渠道，結(jié)合五象三標(biāo)段項(xiàng)目，減少輪換虧損，發(fā)展新動(dòng)能。二是在統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、安全生產(chǎn)和疫情防控工作中，要進(jìn)一步展現(xiàn)國有企業(yè)新?lián)?dāng)、新作為，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，履職盡責(zé)，形成強(qiáng)大合力，促進(jìn)工作有效落實(shí)。三是時(shí)刻保持高度警覺、不斷自我警醒，時(shí)刻筑牢廉潔自律的思想道德防線，知敬畏守底線，強(qiáng)化廉潔自律，營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境。四是緊抓疫情防控、安全生產(chǎn)要求，做好長效管理，切實(shí)做好歲末年初各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、農(nóng)民工工資、建筑施工等工作，切實(shí)保障公司安全運(yùn)營。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部中層副職以上管理人員，各事業(yè)部、監(jiān)管單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)工作人員參加會議。
(通訊員 陳懿、陸彥蓉/文 焦洋/圖)
