2022年以來,集團(tuán)公司全力貫徹相關(guān)文件要求強(qiáng)化內(nèi)控管理,以制度建設(shè)為抓手,對制度、流程共計(jì)70余項(xiàng)進(jìn)行“立、改、廢”,進(jìn)一步完善集團(tuán)公司制度、流程管理體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)職工對新制度、流程的理解認(rèn)識,順利推進(jìn)新制度、流程貫徹落實(shí),集團(tuán)公司于2022年12月27日組織召開了《2022年度修訂制度、流程及《制度、流程匯編》(第五版)宣貫會》。
本次宣貫的內(nèi)容涉及黨建、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源、投資、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、法務(wù)風(fēng)控等172項(xiàng)制度及56個(gè)流程,并重點(diǎn)對制度管理辦法進(jìn)行宣貫。內(nèi)部規(guī)章制度是企業(yè)之“法”,制度建設(shè)是一項(xiàng)長期性工作,制度宣貫是制度建設(shè)的“勝利之匙”。此次宣貫活動(dòng),是集團(tuán)公司加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化制度執(zhí)行的重要舉措,通過制度、流程宣貫,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,形成“人人學(xué)制度、人人懂制度、人人守制度、人人用制度”的氛圍。
鑒于疫情情況,本次宣貫會采取通過“主會場(線下)+分會場(線上)”形式開展。主會場設(shè)在集團(tuán)公司18樓會議室,集團(tuán)公司各部門相關(guān)人員在主會場參加會議。各監(jiān)管單位設(shè)分會場。集團(tuán)公司各部門、各監(jiān)管單位相關(guān)人員共計(jì)50余人參加會議。
(莫少珍 文/圖)