“威匠說”培訓(xùn)現(xiàn)場

毛雄帶來課程《走近公文寫作》

劉藜君帶來課程《成本管理——抓好企業(yè)生命線》

4月6日下午，威寧房地產(chǎn)公司所屬監(jiān)管單位地產(chǎn)業(yè)公司成本部劉藜君早早來到17樓會議室，在這里即將開展一場由基層員工根據(jù)自身崗位特點，結(jié)合各部門需求開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今天的課程由她主講，主要關(guān)注成本管理的知識，這方面業(yè)務(wù)與同事日常工作有交集，所以吸引了許多感興趣的同事前來聆聽。

由基層員工自己說的業(yè)務(wù)課程，已經(jīng)在公司持續(xù)了一個月的時間，這個培訓(xùn)有一個響亮的名字——“威匠說”。由于培訓(xùn)內(nèi)容實、干貨多，線上線下同步開講，自“上線”以來就獲得了員工們的歡迎，此類學(xué)習(xí)沙龍的形式將作為公司全年人才隊伍建設(shè)的重要一環(huán)，旨在給員工定期帶來短而精的學(xué)習(xí)體驗。

“威匠說”，重點是要把課程內(nèi)容說的新穎，能讓不同部門的同事都有實際的內(nèi)容收獲，這著實考驗各位授課“講師”的水平。“為了做好這次授課，我準備了非常多的實踐案例，就想著能現(xiàn)場與大家開展面對面的溝通交流?！闭n程講授老師之一的審計部經(jīng)理葉曉琳說。作為首次在公司講授課程的她，精心準備的課程收獲了后臺4.84的滿意度分數(shù)（滿分5分）。

為了及時準確的掌握培訓(xùn)動態(tài)，公司為每一個課程設(shè)置了《調(diào)查問卷》，上面不僅能反映出大家對每個課程的滿意情況，還能及時看到大家對課程提出的改進建議。

“建議每種公文可以多一些對比案例”“建議多一些結(jié)合實際工作的內(nèi)容”，這些是針對公司辦公室副主任毛雄公文培訓(xùn)后，大家提出的建議?！拔視J真收集好這些反饋，爭取在下一次的分享中帶給大家更好的課程?！泵壅f。

“威匠說”學(xué)習(xí)沙龍的開展，有效激發(fā)了大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的熱情，也將公司人才培養(yǎng)的方式多元化、具體化。“我們也將從這些授課的員工中，選出精品課程和金牌導(dǎo)師，為后期持續(xù)化開展此類培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)，促使公司內(nèi)部建立重學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的企業(yè)文化?！惫军h委副書記、紀委書記閆偉說。

下一步，公司將緊跟行業(yè)和業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷豐富和優(yōu)化“威匠說”形式和內(nèi)容，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為依托，以提高各層面人員的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和工作績效為重點，建立具有公司特色的全員培訓(xùn)機制，全面促進員工的成長與發(fā)展，為有力提升公司核心競爭力提供人才支撐和組織保障。

（通訊員 陸蕓、李媛/圖 莫毅/文）