調(diào)研現(xiàn)場

為盡快掌握威寧資產(chǎn)管理集團(tuán)各公司情況，確保各項(xiàng)工作高效穩(wěn)步推進(jìn)，4月18至19日，南寧威寧集團(tuán)副總經(jīng)理劉熾雄帶領(lǐng)資產(chǎn)管理集團(tuán)新班子成員到威寧資產(chǎn)公司、威寧市場公司、儲(chǔ)備糧公司、糧食園區(qū)公司開展調(diào)研。

調(diào)研組通過實(shí)地調(diào)研、座談交流等形式與各公司開展交流，聽取重組整合后工作交接情況匯報(bào)，深入了解各公司當(dāng)前的機(jī)構(gòu)運(yùn)行、經(jīng)營管理、主營業(yè)務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等情況，圍繞資產(chǎn)管理集團(tuán)發(fā)展建設(shè)，共同探討下階段工作思路。

劉熾雄強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，凝心聚力推進(jìn)改革。要充分認(rèn)識(shí)此次集團(tuán)改革重組的重大意義，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的重大決策部署上來，持續(xù)深化國企改革創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)。二要聚焦主責(zé)主業(yè)，切實(shí)找準(zhǔn)職能定位。找準(zhǔn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，縮短磨合時(shí)間；備好“政策包”和“工具箱”，提升市場研判能力和核心競爭力。三要強(qiáng)化班子建設(shè)，振奮精神創(chuàng)新出發(fā)。全新的領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)緊迫感，盡快理順體制機(jī)制，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、知重負(fù)重，在新征程中筑造新理念、探索新方向，不斷展現(xiàn)新作為、干出新業(yè)績、創(chuàng)造新氣象，當(dāng)好國企深化改革的急先鋒、爭做集團(tuán)改革發(fā)展的排頭兵。

此次走訪調(diào)研，資產(chǎn)管理集團(tuán)新任班子對各公司基本情況有了初步了解，以實(shí)干展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，以時(shí)速敢為人先，以實(shí)效追求卓越，為推動(dòng)資產(chǎn)管理集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（通訊員 林泓希、資產(chǎn)管理集團(tuán)各監(jiān)管單位/文 資產(chǎn)管理集團(tuán)各監(jiān)管單位/圖）