會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

6月7日上午，南寧威寧集團(tuán)在威寧總部大廈組織召開(kāi)集團(tuán)內(nèi)控缺陷整改推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理朱海主持會(huì)議，集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、辦公室及各監(jiān)管單位相關(guān)責(zé)任人參加會(huì)議。

會(huì)議就2020-2022年度內(nèi)控評(píng)價(jià)、內(nèi)控審計(jì)未完成整改的缺陷進(jìn)行了通報(bào)，重點(diǎn)對(duì)未完成整改的缺陷逐條進(jìn)行梳理部署。

集團(tuán)副總經(jīng)理朱海就內(nèi)控缺陷整改推進(jìn)事項(xiàng)作了強(qiáng)調(diào)，一是相關(guān)部門、監(jiān)管單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視內(nèi)控評(píng)價(jià)、內(nèi)控審計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷整改工作，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是內(nèi)控管理的第一責(zé)任人，要深入貫徹落實(shí)市國(guó)資委和集團(tuán)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)及整改落實(shí)的相關(guān)要求，積極研究重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，大力推動(dòng)整改解決。二是先易后難，逐個(gè)銷號(hào)。要嚴(yán)格按照整改要求，分類研判制定整改措施，先易后難地逐一整改銷號(hào)。完成整改后，要及時(shí)反饋整改結(jié)果。三是狠抓落實(shí)，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制。通過(guò)三合一體系建設(shè)，著力解決體系建設(shè)、機(jī)制缺失等問(wèn)題；通過(guò)提升經(jīng)營(yíng)效益，以精細(xì)化管理為抓手，實(shí)現(xiàn)降本增效、扭虧治虧；通過(guò)及時(shí)制定修改有關(guān)制度，堵塞制度漏洞；通過(guò)制度落實(shí)的督促、檢查，確保制度有效執(zhí)行落地。

（通訊員 馮驥、莫少珍/文 莫少珍/圖）